邵阳大祥区开展“体重管理 大祥行动”进社区活动

编者按：山海不为(bùwèi)远，志合者共赴。6月12日至15日，第四届中非(zhōngfēi)经贸博览会将在湖南长沙举行。作为对非贸易的(de)“桥头堡(qiáotóubǎo)”，湖南近三年对非贸易额连破500亿元大关，稳居中西部第一。在这片充满机遇的土地上，湖南人以敢闯敢拼的劲头，书写着(zhe)新时代的“湘非经贸传奇”。 从基建狂魔到电商先锋，从传统制造到科技(kējì)创新，湖南人用敏锐的商业嗅觉(xiùjué)和务实的开拓精神，在非洲闯(chuǎng)出一片新天地。红网时刻新闻五路记者历时两月，深入采访在非湖南商会会长、创业先锋、官员学者等对非贸易投资的专业人士，精心打造《创富非洲读本(dúběn)》。 这是一本湖南(húnán)人闯非洲的实战手册，更是一把打开(dǎkāi)非洲财富之门的金钥匙。在这里，读懂非洲，赢在非洲。本期报道走进北非阿尔及利亚，解读湖南最早“走出去(chūqù)”的民营企业如何“淘金”地中海南岸。 红网(hóngwǎng)时刻新闻记者 杨怡晴 秦楼 实习生 刘何 湘潭报道 从全局来看，北非地区在非洲是一个独特(dútè)的存在。 人种血缘、宗教信仰、地域文化(wénhuà)等要素的特殊性，使得北非区别于撒哈拉沙漠以南(yǐnán)的非洲地区，与中东地区的联系十分紧密。 这里呈现出能源供给储备巨大、基础设施空间广阔、地缘政治局势紧张(jǐnzhāng)等特质，是一个公认的风险与机遇并存的区域，吸引了(le)众多来自不同国家(guójiā)与地区的“淘金客”。 早在1998年，湘潭神州龙实业有限公司（以下简称“神州龙”）就将企业生产的服装(fúzhuāng)卖到了(le)北非阿尔及利亚。2000年1月，神州龙经外经贸部批准成为了湖南省第一家境外加工(jiāgōng)企业。 作为湖南第一家(dìyījiā)“走出去”的民营企业，神州龙在阿尔及利亚扎根20余年，“淘金”地中海南岸(nánàn)。 神州(shénzhōu)龙中阿两国员工合照。 湖南最早“走出去”的民营企业(mínyíngqǐyè) 俗话说，祸兮福所倚，福兮祸所伏。神州龙的“闯非”之旅(zhīlǚ)正是这句话的现实写照(xiězhào)。 1997年，亚洲金融风暴来袭，仅成立三年的神州龙遭受重创，到了(le)“生死存亡之际”。就在此时，企业创始人龙碧玉(bìyù)接到了一家在阿尔及利亚投资的中资服装进出口公司(gōngsī)发来的赴阿考察合作的邀请。 1998年8月(yuè)，她和儿子曹伟漂洋过海、辗转(zhǎnzhuǎn)多地后抵达阿尔及利亚。 当时的(de)阿尔及利亚刚度过一段社会动荡期，国家百废待兴、物资十分匮乏。尽管举步维艰(jǔbùwéijiān)，但由于产品的利润率(lìrùnlǜ)高、需求量大，龙碧玉十分看好当地的市场前景。 也是这(zhè)一年，神州龙获准自营进出口权。起初，企业计划将国内(guónèi)生产的成品服装卖到阿尔及利亚，以该地为“后备市场”。 然而不久后，阿尔及利亚政府出台新规，大幅度提高了进口关税。在此背景下，神州龙开始规划在海外创办服装厂，并将国内的(de)半成品(bànchéngpǐn)运往(yùnwǎng)当地加工。 2000年1月，神州龙(lóng)经外经贸部批准成为湖南省第一家境外加工企业(qǐyè)，在阿首都阿尔及尔成立了阿尔及尔神州龙服装(fúzhuāng)有限责任公司，办起了服装生产工厂和直营商店。 如今，年逾80的龙碧玉已退居二线，由(yóu)儿子曹伟(cáowěi)、曹雷掌舵企业的发展方向。 在位于湘潭市湘衡路138号(hào)的神州龙老(lónglǎo)生产基地内，曹雷向记者回忆起了过去27年，企业在阿尔及利亚的创富故事。 在曹雷的印象中，神州龙初入阿尔及利亚时，当地还没什么中国人，“2000年初的一次(yīcì)中秋节，中国驻阿尔及利亚大使馆(dàshǐguǎn)召集我们在阿的中资企业聚会，总共(zǒnggòng)不到二十人到场”。 而对于这群漂洋过海的(de)(de)“淘金客”而言，最大的挑战并非物质上的困难，而是“频繁的变化”。 曹雷告诉记者(jìzhě)，尽管相对稳定，但阿尔及利亚外贸政策调整仍较为频繁，甚至几度发生根本性的改变。比方说在2004年，当地(dāngdì)关税(guānshuì)又调整回了2000年之前的状态，“对我们来说，在当地办工厂就没有意义(yìyì)了”。 时间来到2019年，阿外贸政策再次“转向”。此前，阿尔及利亚(āěrjílìyà)对于进口业务的限制(xiànzhì)较少，神州龙与当地的贸易往来涵盖服装、纺织品、鞋类等多个方面，而2019年后(hòu)，当地开始实行进口配额制，严格限制了进口量(jìnkǒuliàng)。 彼时，神州(shénzhōu)龙每年出口到阿尔及利亚的货物超1000万美元。“巨变”之后，神州龙在当地(dāngdì)的出口业务一再缩减，到如今几近停止。 在海外投资，任何风吹草动对于企业而言都可能(kěnéng)是“致命的(de)”。“随机应变的能力很重要。”曹雷提醒所有计划“闯非”的投资者们，一定要密切(mìqiè)关注当地的政策变化，及时调整投资思路。 5月上旬(shàngxún)，神州龙国内团队召开会议商讨在阿的招投标项目。 尽管出口贸易遭逢重创，但幸运(xìngyùn)的是，神州龙在(zài)阿尔及利亚发现了新商机，并及时调整了业务重心。 2012年，曹家兄弟发现，阿尔及利亚的废钢价格很低，每吨不到千元，而成品(chéngpǐn)钢材能卖到四五千元一吨，其中的利润(lìrùn)非常可观。 于是在当年，阿尔及利亚圣龙钢铁有限公司应运而生，并逐步建设了三条高频直缝焊管生产线(shēngchǎnxiàn)，年生产加工焊管能力达到(dádào)了2万吨。 神州(shénzhōu)龙在阿尔及利亚投建的钢厂。 时间来到2016年，神州龙又与当地合作伙伴共同创办了(le)安德曼轧钢厂，投建了10万吨(wàndūn)轧钢项目。 2019年(nián)，三套新增的5吨节能电炉炼钢(liàngāng)项目正式(zhèngshì)落地，年炼钢能力6万吨，神州龙在阿尔及利亚的钢铁行业站稳了脚跟，当地用工规模超过500人。 一家轻纺企业却“炼起了钢”，尽管已在当地发展多年(duōnián)，这个“大跨步”还是让神州龙在初期走了不少弯路(wānlù)。 “一个生产型企业落地，从(cóng)管理生产到后勤保障，有一整套严密的(de)程序，任何差错都可能导致损失。” 曹雷说。 早期，神州龙经常面临与(yǔ)当地的思想文化、管理理念不一致(yízhì)而带来的挑战，“光是我们在当地的钢厂就要接受16个政府部门的监管”。 曹雷（中）在位于阿尔及利亚(āěrjílìyà)的钢厂内与员工合照。 作为一个能源型国家，阿尔及利亚工业基础薄弱，每年外汇收入高度依赖出口石油、天然气，经济财政(cáizhèng)以及外贸政策(zhèngcè)表现深受国际能源市场(shìchǎng)格局影响。 2014年国际石油价格下跌(diē)以来，阿尔及利亚经济主要收入来源锐减，外汇储备骤降(zhòujiàng)，截至2021年7月已跌至440亿美元。 曹雷推测，外汇储备骤减是阿尔及利亚在2019年调整外贸(wàimào)政策的重要(zhòngyào)因素。 而为了摆脱对油气行业的(de)依赖，阿尔及利亚提出“经济多元化”战略，并出台政策支持外资企业在当地创办实业(shíyè)，“比如(bǐrú)免去企业在建设阶段进口生产设备的关税，前期减免企业所得税”。 闯非27载，神州龙的每一次调整(tiáozhěng)都是适应当地政策变化的选择，这也是其(qí)得以持续生存的关键因素。 曹雷（中）与国内(guónèi)团队讨论在阿尔及利亚投资项目落地事项。 “未来(wèilái)二三十年，非洲都是一片重要的市场” 北非六国既是非洲联盟成员(chéngyuán)，也(yě)是阿拉伯国家联盟成员，人们常常在习惯上将(shàngjiàng)其与中东地区置于相似语境下进行讨论。总体而言，这一区域在发展迅速的同时，一些国家的政局也相对稳定。 在此前提下，这里的营商环境、汇率结算(jiésuàn)等也较为稳健，这对投资者来说十分利好(lìhǎo)。 多年在北非打拼的经验让曹雷(cáoléi)深知，只做贸易(màoyì)，一旦出现变动可以随时调整策略，灵活性很高；而实体投资、尤其是重资产型投入，无法(wúfǎ)很快收缩，“神州(shénzhōu)龙在阿尔及利亚有着多年积累，对这里的深度了解是我们进行投资的底气”。 曹雷认为(rènwéi)，在海外投资尤其是在非洲地区投资，首先要开展深度的(de)市场调研，分析、评估相关风险。 诚然，在非洲，一(yī)些(yīxiē)行业仍存在较大机会，而部分行业同样“厮杀残酷”。比方说，阿尔及利亚当地的鞋类企业，在新冠肺炎疫情后的不到一年间，就(jiù)从10家增长到了100多家。 曹雷的办公室内张挂了(le)阿尔及利亚地图，他正在向记者介绍企业(qǐyè)在阿办厂的布局以及当地的特点。 其次，要(yào)密切关注当地国家的政局与政策，如(rú)贸易环境、外汇储备、银行、海关、财政税收等方面。 此前，根据阿尔及利亚2009年财政法引入的“51/49规则”，外国投资者在当地注册(zhùcè)成立公司的参股(cāngǔ)比例不得超过49％，直至近年该条例(tiáolì)才废除。 曹雷还提醒道，要特别关注当地的汇兑风险和通货膨胀(tōnghuòpéngzhàng)风险。“中国企业在非洲经常(jīngcháng)遇到(yùdào)一个困扰，就是在当地赚了钱但难以汇回国内。”他也曾听说，由于货币频繁贬值，有国人存入银行的当地货币在短时间内贬值50%，“相当于资产凭空(píngkōng)蒸发了一半”。 尽管汇率相对稳健(wěnjiàn)，在曹雷的印象中，神州龙在阿仍经历过两三次汇率的急剧波动，短时间内贬值了(le)20%—30%。“这对于企业而言是致命的打击，如果(rúguǒ)是低利润率行业，很可能一批货就白做了。” 此外，阿尔及利亚以阿拉伯人为主，中国企业要特别注意尊重(zūnzhòng)当地的宗教信仰，并承担必要的社会责任(zérèn)。 最后，加强与当地中资企业的交流，多向资深企业取经(qǔjīng)。 “在海外投资(hǎiwàitóuzī)没有不交学费的，加强交流能规避一些不必要的损失。”曹雷(cáoléi)说，“抱团发展”是中国企业在当地立足的一个重要手段。 他(tā)建议初来乍到者积极与当地使馆、商会交流，“一般来说，海外中国商会都非常乐于帮助‘新人’融入当地，助力(zhùlì)企业落地投产”。 “未来(wèilái)二三十年，非洲都是一个重要的(de)市场。”曹雷认为这片“最(zuì)年轻的市场”，仍有不少“蓝海”可以驰骋，“碰壁在所难免，但，‘走出来’才能收获更广阔的天地”。 阿尔及利亚创富(chuàngfù)tips 中国企业(qǐyè)在阿尔及利亚投资领域(lǐngyù)主要涉及能源、基础设施建设、制造业等，同时，随着该国推动经济多元化，中国企业在制造业、农业、服务业(fúwùyè)等领域的投资机会在增多。 阿尔及利亚主要出口(chūkǒu)石油和天然气，主要进口工农业(gōngnóngyè)设备、食品、生产原料(yuánliào)、非食品消费品等。当地鼓励非碳化氢产品出口，实行严格限制进口政策，主张贸易多元化。 外国投资中符合阿尔及利亚法律规定的所有投资项目，在向阿尔及利亚投资发展局申报并获得批准后，享受一般优惠政策。对(duì)符合国家优先发展(yōuxiānfāzhǎn)领域和促进(cùjìn)就业的投资，尤其是旅游业、工业和农业的投资，将同时享受国家现行法律规定的税收和金融(jīnróng)鼓励政策。 当地成立了阿尔及利亚中华总商会，能够给中资企业(zhōngzīqǐyè)提供投资合作(hézuò)咨询的机构有中国(zhōngguó)驻阿尔及利亚大使馆经济商务处、阿尔及利亚中资企业协会、阿尔及利亚驻中国大使馆、阿尔及利亚投资促进机构。 阿尔及利亚加入(jiārù)了大阿拉伯自贸区(zìmàoqū)和非洲大陆自贸区，但尚未加入世贸组织。 阿尔及利亚签证(qiānzhèng)常见种类有商务、工作及旅游等，中阿两国(liǎngguó)已签署关于互免持外交(wàijiāo)、公务护照人员签证的协定，并于2019年3月生效；阿签证有效期一般为三个月，自(zì)入境(rùjìng)之日起最长停留期为一个月，非阿籍公民应在签证有效期到期前离境；来阿务工人员必须持工作签证，并在阿依法办理工作、居留证件。 阿尔及利亚共有45个港口(gǎngkǒu)，最大的(de)港口是阿尔及尔港，有大小泊位37个，阿30%的货物、70%的集装箱通过阿尔及尔港装载，阿90%的对外贸易依靠海运方式实现(shíxiàn)。 阿尔及利亚规定货物到港两个(liǎnggè)月无人提货海关将(jiāng)对该货物进行拍卖，拍卖收入归(guī)国家所有；货物回运、转运或转卖需获得原收货商出具拒收证明。 报道团队：刘志雄 王嫣 王杨 谭苏昕 杨怡晴(qíng) 秦楼 设计团队：邓琴 邓尧(dèngyáo) 彭婧 谭文平